“La diferencia entre tú y yo es que tú has subido en el ascensor y yo lo he hecho por las escaleras”. De este modo tan gráfico ilustró Álvaro Herrero, director de Proyectos de Industrias Jacinto Herrero, la necesidad de recordar los orígenes de cada familia y de mantener la humildad como uno de los principales valores de una empresa familiar.
“Es la particular manera que tiene mi tío de explicarnos que debemos conocer lo que pasa en todos los departamentos de nuestra industria”, agregó el protagonista de la sexta entrega de Líder 10, un programa promovido por los Fórums de Jóvenes de las asociaciones de empresa familiar de Castilla y León (EFCL), Cantabria (ACEFAM) y Madrid (ADEFAM), y que está permitiendo a sus integrantes conocer de primera mano las historias de empresarios de éxito.
Cambiar la cultura del control por la de la auto exigencia, escuchar el doble de lo que hablamos, analizar todo lo que hicieron bien tus predecesores y adaptar tus capacidades para mejorarlo, y valorar especialmente la fuerza del trabajo en equipo fueron otros de los consejos que ofreció el empresario en una sesión celebrada el 18 de octubre en la sede de Industrias Jacinto Herrero en Guarnizo (Cantabria) y en la que participaron 18 representantes de otras tantas empresas familiares.
Bajo el título “10 Herramientas para el Liderazgo”, Álvaro Herrero enfatizó especialmente en su charla la posibilidad de cometer errores como parte del proceso de liderar una empresa. “Tenemos que tener muy claro que en el camino nos encontraremos con problemas y que alguna vez nos vamos a equivocar” indicó. “Asumir esa circunstancia te resta ansiedad y te permite concentrar tu trabajo en los objetivos realmente importantes”, añadió.
Antes de compartir su visión del liderazgo dentro de la empresa familiar, esta nueva sesión del Programa Líder 10 se inició con una visita guiada por la planta de la empresa, que lleva 60 años produciendo componentes metálicos para el automóvil y los electrodomésticos.
Su apuesta por la tecnología y el conocimiento de sus trabajadores se pusieron de manifiesto durante un recorrido en el que se destacó la faceta exportadora de una organización que comenzó a vender fuera de España a finales de los 90. Actualmente, en torno al 35 % de la producción se distribuye en países como Alemania, Portugal, Eslovaquia o Turquía.
Entre los proyectos más destacados de esta familia empresaria sobresalen acuerdos con marcas como Audi, Mercedes, Gestamp, BHS o Hergom, siempre con el propósito de trascender la figura del mero proveedor y convertirse en el mejor colaborador para la subcontratación de componentes metálicos.
La jornada Líder 10 finalizó con una comida en la que participaron todos los asistentes y una sesión de networking muy enriquecedora.
La próxima cita del programa tendrá lugar nuevamente en Castilla y León, con un encuentro el 19 de enero de 2023 con Juan Pontvianne, CEO de Plásticos Durex, en la sede de esta empresa en Salamanca.
